Manfred Hunkemöller
Wenn es darauf ankommt.
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Jahre Erfahrung
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Mandate
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Transaktionen
Ich helfe Unternehmern, das Nächste zu bauen: das nächste Kapitel, das nächste Geschäftsmodell, die nächste Firma.
Wofür ich stehe
Mut machen. Nach vorne blicken. Das Nächste möglich machen.
Wann ich gebraucht werde:
Wenn das Geschäftsmodell unter Druck gerät.
Transformation. Restrukturierung. Sanierung. Neuausrichtung. Interim Management.
Wenn die Insolvenz unausweichlich wird.
Schutzschirmverfahren. Eigenverwaltung. Insolvenzgeschäftsführung.
Wenn das Nächste beginnt.
Nachfolge. Kauf aus der Insolvenz. Mergers & Acquisitions.
Die Realität
Jede Woche erlebe ich dasselbe
Unternehmer warten zu lange. Sie hoffen, dass es besser wird. Wird es oft nicht.
Und ihre Berater? Steuerberater, Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer – sie sehen die Warnsignale früh, zögern aber, das schwierige Gespräch zu führen.
Dabei gilt für beide: Je früher Sie handeln, desto mehr Optionen bleiben Ihnen. Und Sie verringern Ihre persönliche Haftung. Das finde ich besonders wichtig.
In 35 Jahren habe ich eines gelernt: Wer früh startet, kann außergerichtlich sanieren. Wer zu spät kommt, dem bleibt oft nur noch das Insolvenzverfahren. Gut, wenn man diese Wahl noch hat.
Lassen Sie uns daher heute sprechen. Nicht morgen.
Die unbequeme Wahrheit
0% aller drohenden Unternehmenskrisen sind vermeidbar – mit rechtzeitiger Beratung.
Wer früh kommt, hat die meisten Optionen. Dann können wir oft außergerichtlich sanieren – ohne Insolvenzverfahren, ohne Öffentlichkeit, ohne Kontrollverlust. Das ist immer der erste Weg, den ich prüfe.
Aber auch wer spät kommt, steht nicht vor dem Nichts. Ein gut vorbereitetes Insolvenzverfahren kann erhebliche Vorteile bieten – auch für den Unternehmer persönlich. Schutzschirmverfahren und Eigenverwaltung eröffnen Wege, die viele nicht kennen. Entscheidend ist, dass im Vorfeld gründlich abgewogen wird, welcher Weg der richtige ist. Genau dafür bin ich da.
Was ich in 35 Jahren gelernt habe: Es ist selten zu spät für einen Neuanfang. Aber es ist nie zu früh für ein Gespräch.
Sie lesen das hier aus einem Grund. Ignorieren Sie ihn nicht.
Manfred Hunkemöller
Krisen verstehen. Orientierung geben. Unternehmen erhalten.
Ergebnisse, keine Versprechen.
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Jahre Erfahrung
Fokussierung auf Unternehmerpersönlichkeiten und Unternehmen in herausfordernden Situationen.
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Mandate
Erfolgreich stabilisiert, strategisch neu ausgerichtet und wieder nachhaltig renditefähig gemacht
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Transaktionen
Investoren gefunden und Beteiligungskapital beschafft sowie Käufer und Verkäufer in Insolvenzverfahren begleitet
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Krisengeschäftsführungen
Als Geschäftsführer, Vorstand oder Liquidator in Sondersituationen Verantwortung übernommen und die Reputation der Mandanten geschützt
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Außergerichtliche Sanierungen
Unternehmen ohne Insolvenzverfahren stabilisiert und wieder auf Kurs gebracht. Auch mit Hilfe des StaRUG.
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Insolvenzplan- und Schutzschirmverfahren
In Eigenverwaltung konzipiert sowie in der Praxis umgesetzt
Das sind keine Theorien aus Lehrbüchern. Das ist mein Alltag seit 1990.
Differenzierung
Warum ausgerechnet ich?
Ich kenne alle Seiten des Tisches
Banker, Unternehmer, Sanierer, Insolvenzverwalter, Gläubigervertreter – all diese Rollen habe ich selbst ausgefüllt. Ich weiß, wie jede Partei denkt. Ich weiß, was sie brauchen, um Ja zu sagen. Das verkürzt Verhandlungen um Monate.
Das Netzwerk, das entscheidet
In kritischen Situationen zählt, wen ich sofort anrufen kann. Branchenexperten mit Sanierungserfahrung, Kommunikationsexperten für interne Mediation und externe Pressearbeit, Technologieexperten für IT, Cybersicherheit, Digitalisierung und KI, Finanzierungsberater, Interim Manager, Factoring- und Leasing-spezialisten, Logistikspezialisten sowie M&A-Berater. In 24 Stunden steht Ihr Team.
Meine Bewertungskompetenz als Alleinstellungsmerkmal
Als öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger bewerte ich Anlage- und Umlaufvermögen, Kreditsicherheiten und Unternehmen.
Was mich wirklich auszeichnet
Ich mache komplizierte Dinge einfach.
Ein persönliches Wort von Manfred Hunkemöller
Was ich für Sie tue.
Klarheit über Ihre Lage
Eine ehrliche Analyse, wo Sie stehen, welche Optionen Sie haben und wie viel Zeit Ihnen bleibt.
Strategie für den Weg nach vorn
Ob außergerichtliche Sanierung, Eigenverwaltung oder Verkauf – gemeinsam finden wir den richtigen Weg.
Reduzierung der persönlichen Haftung
In einer Unternehmenskrise haftet am Ende oft der Geschäftsführer persönlich. Mit seinem Vermögen. Mit seiner Reputation. Ich stelle mich zwischen den Unternehmer und seine persönliche Haftung. Das ist nicht Nebenleistung. Das ist Kernauftrag. Je früher Sie handeln, desto mehr lässt sich schützen.
Umsetzung mit Erfahrung
Ich begleite Sie nicht nur mit Rat, sondern übernehme Verantwortung. Als Berater, Interimsgeschäftsführer (auch in der Insolvenz) oder Verhandlungsführer.
Für Steuerberater, Anwälte und Wirtschaftsprüfer
Ihr Mandant bleibt Ihr Mandant.
Sie sehen die Warnsignale. Sie begleiten Ihren Mandanten seit Jahren. Die Krise selbst ist nicht Ihr Spezialgebiet. Sie ist meins. Ich komme als Phasenspezialist ins Team. Nicht statt Ihnen. Mit Ihnen.
Sie sind …
Gemeinsam ziehen wir an einem Strang.
Meine Expertise als Phasenspezialist
Ich bringe Transaktions- und Transformationserfahrung aus über 500 Mandaten und langjährige Sanierungsexpertise mit. Ich ergänze das bestehendes Team um meine Kompetenz, die in den entscheidenden Situationen den Unterschied ausmacht.
Ein hocheffizientes Team
Jeder bringt seine Stärken ein.
Bewährte Beziehungen bleiben bestehen.
Neue Schlagkraft entsteht.
Gemeinsam stärker.
Kooperation
Sprechen wir über eine Zusammenarbeit.
Ich erkläre Ihnen gerne, welche konkreten Vorteile eine Kooperation für Sie und Ihre Mandanten hat. Klare Rollenverteilung, saubere Schnittstelle, kein Eingriff in Ihre Mandatsbeziehung.
Was ich für Sie einbringe
Betriebswirtschaftliche Tiefe
Verhandlungserfahrung mit allen Parteien
Bewertungskompetenz
Begleitung beim Unternehmenstransaktionen
Entlastung in kritischen Phasen
Businesspläne, Krisenfrüherkennung gem. IDW S 16, Sanierungskonzepte nach IDW S 6, Liquiditätsplanungen, Fortführungs-und Fortbestehensprognosen nach IDW S 11. Fundiert und belastbar.
Banken, Kapitalgeber, Gläubiger, Gesellschafter, Lieferanten, Kunden, Betriebsräte, Versicherungen, Wettbewerber.
Ich kenne deren Interessen und finde Lösungen, die alle mittragen.
Als öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger bewerte ich das Anlage- und Umlaufvermögen unter Liquidations- und Fortführungsgesichtspunkten und kann die Werthaltigkeit von Kreditsicherheiten bestens einschätzen. Darüber hinaus erstelle ich Unternehmenswertgutachten für verschiedenste Bewertungsanlässe, unter anderem nach dem Standard IDW S 1.
Ich begleite Unternehmensakquisitionen, Nachfolgelösungen sowie den Erwerb von Unternehmen oder Unternehmensteilen – sowohl im regulären Markt als auch in Sondersituationen wie Restrukturierungen und Insolvenzverfahren. Ich begleite den Prozess von der Bewertung bis zum Abschluss. Aus meiner langjährigen Erfahrung mit Insolvenzverfahren weiß ich, wie Insolvenzverwalter denken, was ihnen wichtig ist und was sie brauchen, um zuzustimmen.
Ich übernehme die operative Steuerung des konkreten Prozesses, damit Sie sich auf Ihre Kernaufgabe in der Geschäftsführung konzentrieren können.
Für Steuerberater, Anwälte und Wirtschaftsprüfer
Ihr Mandant bleibt Ihr Mandant.
Sie sehen die Warnsignale. Sie begleiten Ihren Mandanten seit Jahren. Die Krise selbst ist nicht Ihr Spezialgebiet. Sie ist meins. Ich komme als Phasenspezialist ins Team. Nicht statt Ihnen. Mit Ihnen.
Sie sind …
Steuerberater, Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer, Verbandsvertreter, Finanzierungsberater, M&A-Berater
Gemeinsam ziehen wir an einem Strang.
Meine Expertise als Phasenspezialist
Ich bringe Transaktions- und Transformationserfahrung aus über 500 Mandaten und langjährige Sanierungsexpertise mit. Ich ergänze das bestehendes Team um meine Kompetenz, die in den entscheidenden Situationen den Unterschied ausmacht.
Ein hocheffizientes Team
Jeder bringt seine Stärken ein.
Bewährte Beziehungen bleiben bestehen.
Neue Schlagkraft entsteht.
Gemeinsam stärker.
Kooperation
Sprechen wir über eine Zusammenarbeit.
Ich erkläre Ihnen gerne, welche konkreten Vorteile eine Kooperation für Sie und Ihre Mandanten hat. Klare Rollenverteilung, saubere Schnittstelle, kein Eingriff in Ihre Mandatsbeziehung.
Was ich für Sie einbringe
Betriebswirtschaftliche Tiefe
Businesspläne, Krisenfrüherkennung gem. IDW S 16, Sanierungskonzepte nach IDW S 6, Liquiditätsplanungen, Fortführungs-und Fortbestehensprognosen nach IDW S 11. Fundiert und belastbar.
Verhandlungserfahrung mit allen Parteien
Banken, Kapitalgeber, Gläubiger, Gesellschafter, Lieferanten, Kunden, Betriebsräte, Versicherungen, Wettbewerber.
Ich kenne deren Interessen und finde Lösungen, die alle mittragen.
Bewertungskompetenz
Als öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger bewerte ich das Anlage- und Umlaufvermögen unter Liquidations- und Fortführungsgesichtspunkten und kann die Werthaltigkeit von Kreditsicherheiten bestens einschätzen. Darüber hinaus erstelle ich Unternehmenswertgutachten für verschiedenste Bewertungsanlässe, unter anderem nach dem Standard IDW S 1.
Begleitung beim Unternehmenstransaktionen
Ich begleite Unternehmensakquisitionen, Nachfolgelösungen sowie den Erwerb von Unternehmen oder Unternehmensteilen – sowohl im regulären Markt als auch in Sondersituationen wie Restrukturierungen und Insolvenzverfahren. Ich begleite den Prozess von der Bewertung bis zum Abschluss. Aus meiner langjährigen Erfahrung mit Insolvenzverfahren weiß ich, wie Insolvenzverwalter denken, was ihnen wichtig ist und was sie brauchen, um zuzustimmen.
Entlastung in kritischen Phasen
Ich übernehme die operative Steuerung des konkreten Prozesses, damit Sie sich auf Ihre Kernaufgabe in der Geschäftsführung konzentrieren können.
Der Prozess
So läuft es ab.
30 Min · Kostenlos
Das erste Gespräch
30 Minuten, vertraulich, kostenlos. Ich höre zu. Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung Ihrer Lage und Ihrer Optionen. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden. Kein Verkaufsgespräch. Keine Verpflichtung.
Wenige Tage
Analyse und Orientierung
Ich verschaffe mir innerhalb weniger Tage ein vollständiges Bild: Zahlen, Verträge, Strukturen, Zeitfenster. Daraus entsteht eine klare Handlungsempfehlung.
Zeitnah
Umsetzung
Meine Rolle endet nicht bei der Beratung. Ich übernehme auch die Geschäftsführung, wenn sie gebraucht wird. Vorübergehend, wenn ein Geschäftsführer erkrankt, plötzlich ausscheidet oder das Unternehmen eine Führungslücke überbrücken muss. Und auch in Sondersituationen wie der Insolvenz: Als Insolvenzgeschäftsführer trete ich an die Stelle des Unternehmers. Er bleibt aus dem Verfahren und den Registern heraus, seine Reputation gewahrt.
30 Min · Kostenlos
Das erste Gespräch
30 Minuten, vertraulich, kostenlos. Ich höre zu. Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung Ihrer Lage und Ihrer Optionen. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden. Kein Verkaufsgespräch. Keine Verpflichtung.
Wenige Tage
Analyse und Orientierung
Ich verschaffe mir innerhalb weniger Tage ein vollständiges Bild: Zahlen, Verträge, Strukturen, Zeitfenster. Daraus entsteht eine klare Handlungsempfehlung.
Zeitnah
Umsetzung
Meine Rolle endet nicht bei der Beratung. Ich übernehme auch die Geschäftsführung, wenn sie gebraucht wird. Vorübergehend, wenn ein Geschäftsführer erkrankt, plötzlich ausscheidet oder das Unternehmen eine Führungslücke überbrücken muss. Und auch in Sondersituationen wie der Insolvenz: Als Insolvenzgeschäftsführer trete ich an die Stelle des Unternehmers. Er bleibt aus dem Verfahren und den Registern heraus, seine Reputation gewahrt.
Aus der Praxis
Fälle, die ich begleitet habe.
Alle Mandate sind vertraulich. Die folgenden Skizzen sind anonymisiert und geben einen Eindruck der Ausgangssituationen und Ergebnisse.
Referenzen
Was Mandanten und Kollegen über mich sagen.
Der ruhigste Mann im Raum: In einer lauten Sitzung verwandelt er Panik in einen Plan.
Geschäftsführer, Mittelständischer Maschinen- und Anlagenbauer
Hätte ich den doch besser mal vor zwei Jahren kennengelernt.
Das geflügelte Wort von fast jedem zweiten Unternehmer
Beruflich sage ich ungern ,Auf Wiedersehen´ zu ihm. Die gemeinsame Zeit: Absolut wertvoll.
Aufsichtsratsvorsitzender nach erfolgreichem Abschluss eines Schutzschirmverfahrens
Der Meister der letzten Minute: Wenn jede Sekunde zählt, tritt er ein und ändert das Ende.
Der Steuerberater eines Familienunternehmens
Der bringt einen sicher von A nach B.
Fachanwalt für Bank- und Kapitalmarktrecht
Es war schlimm genug, dass unser Traditionsunternehmen fast den Bach runtergegangen wäre, aber mit Ihnen war es nur halb so schlimm.
Ansprache des Betriebsratsvorsitzenden auf der Weihnachtsfeier
Hintergrund
Der Hintergrund, der Vertrauen schafft.
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Heimatbasis
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Die beste Zeit zu handeln war gestern.
Die zweitbeste Zeit ist jetzt.
Ein vertrauliches Gespräch kostet Sie nichts – außer 30 Minuten.
Es könnte Ihr Unternehmen oder auch Ihren Mandanten retten. Haftungssituationen zu erkennen und zu vermeiden gehört dazu.
Keine Verkaufsgespräche. Keine Verpflichtungen. Nur eine ehrliche Einschätzung Ihrer Lage und Ihrer Optionen.
Wichtig ist mir, dass ich etwas für Sie bewegen kann.
Honorar
Transparent. Flexibel. Ohne Fallstricke.
Erstgespräch
Das Erstgespräch ist kostenlos. Ich nehme mir dafür so viel Zeit wie nötig.
Abrechnung
Kommt es zur Zusammenarbeit, rechne ich nach Stunden ab. Marktübliche Sätze, keine Mindestvolumina, keine Kündigungsfristen. Sie können das Mandat jederzeit beenden.
Unabhängigkeit
- Ich arbeite ausschließlich im Auftrag meiner Mandanten.
- Keine institutionellen Bindungen.
- Keine Interessenkonflikte.
Meine Unabhängigkeit ist kein Versprechen.
Sie ist Geschäftsmodell.
Perspektiven aufzeigen. Das Nächste möglich machen.
Sie haben Fragen? Oder ein Gefühl, das Sie nicht loslässt? Melden Sie sich. Jedes Gespräch beginnt vertraulich.
Unternehmensberatung für den Mittelstand
Die beste Zeit zu handeln war gestern.
Die zweitbeste Zeit ist jetzt.
Ein vertrauliches Gespräch kostet Sie nichts – außer 30 Minuten.
Es könnte Ihr Unternehmen oder auch Ihren Mandanten retten. Haftungssituationen zu erkennen und zu vermeiden gehört dazu.
Keine Verkaufsgespräche. Keine Verpflichtungen. Nur eine ehrliche Einschätzung Ihrer Lage und Ihrer Optionen.
Wichtig ist mir, dass ich etwas für Sie bewegen kann.
Honorar
Transparent. Flexibel. Ohne Fallstricke.
Erstgespräch
Das Erstgespräch ist kostenlos. Ich nehme mir dafür so viel Zeit wie nötig.
Abrechnung
Kommt es zur Zusammenarbeit, rechne ich nach Stunden ab. Marktübliche Sätze, keine Mindestvolumina, keine Kündigungsfristen. Sie können das Mandat jederzeit beenden.
Unabhängigkeit
- Ich arbeite ausschließlich im Auftrag meiner Mandanten.
- Keine institutionellen Bindungen.
- Keine Interessenkonflikte.
Meine Unabhängigkeit ist kein Versprechen.
Sie ist Geschäftsmodell.
Perspektiven aufzeigen. Das Nächste möglich machen.
Sie haben Fragen? Oder ein Gefühl, das Sie nicht loslässt? Melden Sie sich. Jedes Gespräch beginnt vertraulich.